Entrepreneuriat

Conférence annuelle Google 2018 (I/O) : Le résumé des nouveautés annoncées !

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Bonjour/bonsoir mes chers amis (lecteurs)!

Google syst

La grand-messe annuelle de Google, nommé I/O, s’est ouverte mardi dernier (08 Mai) en grandes pompes. Que ce soit sur Android P, Google News, son Assistant, ou encore Google Maps, de nombreuses nouveautés ont été révélées. Je vous fais le résumé. Google mise sur l’Intelligence Artificielle (IA). C’est Keynote de Sundar Pichai, CEO de Google, qui a ouvert la cérémonie. L’homme d’affaires a mis en avant les progrès de la firme sur ces 20 dernières années, notamment grâce au développement de l’IA. Google semble en effet miser sur les technologies de machine learning et de deep learning pour optimiser ses applications. Google a même été jusqu’à renommer sa filiale Google Research en Google IA.

Android se refait une beauté
L’une des plus grandes annonces de cette conférence d’ouverture est l’arrivée de la Beta d’Android P avec de nombreuses nouvelles fonctionnalités. Parmi celles-ci, on note un rafraîchissement du système de navigation Android, avec l’arrivée d’un nouveau bouton « Home » permettant de faire défiler les dernières applications ouvertes.

Google introduit également un nouveau système appelé App Actions. En utilisant l’Intelligence Artificielle, Android sera capable de prédire une action en fonction des précédentes. L’OS pourra également gérer la consommation de batterie et vous aider à gérer votre time passé sur votre téléphone, en paramétrant des limites d’utilisations des réseaux sociaux par exemple.

Un assistant plus humain
Toujours grâce au potentiel d’adaptation de l’Intelligence Artificielle, l’Assistant de Google pourrait devenir de plus en plus efficace, mais aussi de plus en plus « humain » dans sa manière de parler. Avec la nouvelle technologie appelée Google Duplex, l’Assistant pourra ainsi tenir des conversations avec des êtres de chair pour, par exemple, prendre un rendez-vous chez le médecin et discuter des horaires disponibles.
Il sera également possible de discuter plus simplement avec l’Assistant sans avoir à répéter « OK Google » pour chaque requête. Enfin, une demi-douzaine de voix sera ajoutée, dont celle du chanteur John Legend.

Des nouveautés chez Lens et Google Maps
L’outil Maps de Google a aussi été amélioré pour permettre aux globe-trotters ou aux simples promeneurs de trouver les boutiques et activités à faire autour d’eux. L’application proposera également un parcours amélioré des restaurants dans la zone recherchée, les menus proposés et les avis laissés par d’autres utilisateurs. Maps s’adaptera aussi à vos habitudes de consommation et vous dira si tel restaurant est susceptible de vous plaire ou non.

La reconnaissance visuelle de Google a également été améliorée via son nouvel outil Google Lens, prochainement intégré aux smartphones Android. Lens permet en effet de reconnaître par exemple un texte dans une photo et de le copier-coller avec la fonctionnalité Smart Selection. Vous avez repéré un super sac à dos dans le métro et ou vous voulez acheter le même ? Avec une photo, la fonction Style Match saura repérer les boutiques en ligne qui proposeront des produits similaires.

Google lutte aussi contre les fake news
Depuis quelques mois, Google affiche clairement son engagement auprès des médias afin de les aider à trouver leur modèle économique sur le numérique et à lutter contre les fake news (fausses infos). Dans cette optique, Google a également revu son outil News.

Google News propose ainsi une « couverture complète » d’une actualité, en répertoriant pour vous, tous les médias faisant état d’une nouvelle en temps réel. Les articles portant sur un centre d’intérêt de l’utilisateur seront aussi réunis dans un menu personnalisé, avec des infos locales et des thématiques évoluant en fonction des usages.

Google s’engage également à mettre en avant les médias de confiance, et à en proposer de nouveaux aux utilisateurs selon leurs goûts. La fonction d’abonnement à un média sera aussi simplifiée, comme cela avait été annoncé il y’a quelques semaines.

Vous êtes arrivé jusque là, grand merci de votre fidélité ! Vous avez des questions, posez-les moi, via la case « commentaire » en bas, et n’oubliez pas également de vous abonner via votre Gmail, dans la barre latérale à droite !

A bientôt !!!

 

 

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Toutes les nouveautés Facebook, Messenger, Instagram et WhatsApp !

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Bonjour/bonsoir la famille!

 

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« F8 », c’est le nom donné à la grande conférence annuelle de Facebook à destination des développeurs. Elle s’est tenue du 01 au 02 mai derniers. Dans une atmosphère encore alourdie par les derniers scandales, « Cambrids Analytic ». Lors de ce RDV annuel, le réseau social le plus popu’ a communiqué sur ses nouvelles fonctionnalités sur Facebook, Messenger, Instagram et WhatsApp.

Les nouveautés de FB !
• Effacer son historique : FB a annoncé sa volonté de proposer prochainement la possibilité de connaître les sites et applications en envoyant des informations à la plateforme sociale et de les supprimer de votre compte. Il sera également possible de désactiver le stockage de ces données par FB.
Le partage des Stories : Il sera également facilité sur FB et Instagram, un bouton de partage sera par exemple disponible sur Spotify pour partager ce que vous écoutez directement dans l’appareil photo.

Un nouvel onglet spécialement pour les groupes va être déployé dans le menu, afin de naviguer plus facilement vers les groupes existants et ne plus rater de publications.
Facebook, nouveau site de rencontre ? Le réseau social a annoncé vouloir encourager les célibataires sur sa plateforme. Au fait, les gens seront en mesure de créer un profil de rencontre distinct de leur profil Facebook et des correspondances potentielles seront recommandées en fonction des préférences de rencontres, des choses en commun et des amis communs. Pour cela FB rassure ses utilisateurs que les activités ayant lieu dans cette App ne seront pas transmises aux amis. Le test est en cours pour cette fonctionnalité.

Facebook renseignera également les utilisateurs lors de crises majeures avec des comptes rendus d’actualités comme les fermetures de routes et les dommages. Il sera également possible de s’enregistrer comme donneur de sang et connaître les centres de dons les plus proches.

Des news fonctionnalités sur Instagram, Messenger et WhatsApp !

• Concernant Instagram : FB a dévoilé l’arrivé des nouvelles fonctionnalités faisant appel à la « Réalité Augmentée » pour créer de nouveaux contenus. Les marques pourront également faire usage de l’AR sur Messenger pour communiquer sur leur produit. Les développeurs seront en mesure de créer des expériences qui permettront aux gens de personnaliser ou d’essayer virtuellement des produits, de découvrir de nouveaux produits ou simplement de s’exprimer de façon ludique.

Une fonction de Chat Vidéo sera aussi disponible sur Instagram Direct. La fonction Explore sera quant à elle améliorée pour faciliter la découverte de nouveaux contenus. Du côté de Messenger, une fonction de traduction sera ajoutée pour communiquer plus simplement lors de transactions sur Marketplace. Now, lorsque les personnes qui se connectent via Marketplace reçoivent un message dans une langue différente de leur langue par défaut dans Messenger, l’App leur demande s’ils souhaitent traduire le message en d’autres langues. Enfin, WhatsApp proposera prochainement des appels de groupes, en vocal et vidéo, tout en ajoutant des stickers pendant la conversation. La nouvelle application sera disponible dans ce mois.

Brovooooo! Si vous êtes arrivé jusque  là! N’oubliez pas de poser vos  questions et vous abonner via votre Email  dans la barre latérale à Droite.

10 techniques pour augmenter votre portée facebook!

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facebook

Intro
La venue des TIC a visiblement changé notre façon communicationnelle, tant pour les individus que pour les entreprises. Par leur simplicité et leur portée géographique incroyable, elles (TIC) ont bousculé les stratégies marketing classiques. Car en quelques clics des doigts, on peut atteindre des milliers de personnes partout in the world, en un laps de time. Ce qui n’était pas possible auparavant avec les moyens de com classiques (Radio, télé, presse écrite…). En 2004 est né un réseau social qui va révolutionner la communication inter-humain, il s’agit de facebook. D’année après année, il évolue en créant des news fonctionnalités. C’est ainsi que sera né y’a pas longtemps, un de ses produits, je surnomme les « pages facebook ». Le but, c’est de donner un large espace de communication aux entreprises, aux personnalités publiques, aux stars, aux commerçants… Un lieu dédié à la promotion de leurs produits/services, mais permettre à ces entités d’échanger avec leurs clients.

Pour qu’on puisse bien s’en servir des avantages de ce produit fb, il faut savoir bien l’utiliser. Et c’est bien l’objet de cet article, à lire intégralement.

Au cours de cet article, je vais vous expliquer de A à Z, comment augmenter la portée Facebook de votre page fb. Car la portée fb de votre page constitue un élément déterminant pour le succès de votre entreprise dans la réalisation de vos objectifs respectifs. Plus votre portée FB est grande + votre audience (public) devient importante (augmente).

Pour augmenter votre portée fb, c’est-à-dire avoir + d’engagement, je vous propose de suivre ces 10 techniques. Mais avant je veux vous dire c’est quoi la portée fb ?

Qu’est-ce que la portée Facebook?

La portée Facebook (fb) est le nombre unique des personnes ayant vu vos publications sur le réseau social. Il existe 3 types de portée:
• La portée organique: nombre unique de personnes qui ont vu votre contenu sur leur fil d’actualité, le télex par le biais d’une distribution non payante.
• La portée virale: nombre unique des personnes ayant vu votre contenu ou votre Page Fb mentionnée dans une histoire créée par un ami. Une histoire est générée par exemple lorsqu’un ami aime, commente, partage, mentionne et écrit sur le mur ou se géocalise.
• La portée payante: nombre unique de personnes qui ont vu votre contenu suite à une annonce publicitaire.

Bon à savoir: les personnes qui aiment votre Page (vos fans) ne voient pas toutes vos publications en raison de la présence d’un algorithme qui détermine la visibilité de votre contenu.

En effet, Fb a instauré un algorithme suite à la saturation du fil d’actualité (nombre d’amis, de Pages et de publications en augmentation). Le réseau social souhaite ainsi assurer un contenu qualitatif, garantir une bonne expérience utilisateur, augmenter le taux de rétention et conserver sa base d’utilisateurs.

Comment fonctionner le fil d’actualité Facebook?

Un utilisateur reçoit en moyenne 1 500 histoires chaque jour sur son fil d’actualité (c’est l’interface que vous faites défiler pour découvrir des news choses). L’algorithme de Fb lui présente à peu près 300 histoires en fonction de son activité et de ses contacts.

Les critères pris en compte par l’algorithme sont:
• Les interactions de l’utilisateur avec le contenu d’un profil ou d’une Page Facebook,
• Le type de contenu avec lequel l’utilisateur s’engage le + (texte, photo, vidéo, lien),
• Les interactions (ou encore l’engagement) reçues sur une publication,
• La date de la publication,

Au final, chaque histoire obtient un score de pertinence qui est utilisé par le système fb afin de choisir l’ordre d’affichage des actualités dans le fil d’actualité personnalisé pour chaque utilisateur, c’est-à-dire fb utilise vos réactions (mention j’aime, partage et commentaire) pour savoir quoi afficher sur votre fil d’actualité.
Je crois que vous avez compris, alors je vous donne les 10 techniques !
Allons-y !

1. Choisir une ligne éditoriale attractive
Votre ligne éditoriale est un des vos meilleurs atouts sur le web. Et Facebook ne déroge pas à cette règle. Plus votre contenu intéresse votre audience, + il est susceptible de recevoir des interactions (mentions J’aime, partages, commentaires, clics). Lorsque vous publiez du contenu qui génère de l’engagement, l’algorithme de Facebook augmente sa distribution dans le fil d’actualité pour qu’il touche davantage de personnes.
Au sujet de la ligne éditoriale, je vous recommande ceci:

Publier votre meilleur contenu :
Pour l’identifier, vous pouvez consulter de 1°/ vos publications les plus populaires (via Google Analytics par exemple) et 2°/ le taux d’engagement de vos tweets (via les statistiques de votre compte Twitter) sur une période précise. Choisissez un contenu qui est d’actualité.
Fixer un ratio pertinent comme le principe 80/20 par exemple:
Ici, l’idée est d’éviter absolument le contenu 100% promotionnel pour équilibrer judicieusement votre ligne éditoriale avec un contenu informatif et/ou éducatif et/ou divertissant (80) et un contenu orienté vers la performance (20).
Pour conclure, votre ligne éditoriale doit répondre à ces 2 objectifs:
• Créer de l’engagement pour notamment améliorer votre portée.
• Votre Page Facebook doit être « autoritaire » dans son domaine.

2. Optimiser l’audience de votre Page

La qualité plutôt que la quantité. Appliquant ce principe, certaines Pages Fb ont arrêté aujourd’hui la course aux fans. Pour beaucoup, le constat reste amère car après des années de pratique de techniques inappropriées, leurs communautés sont à présent peu qualifiées et engagées. Par exemple, quand on débute sur Facebook, il faut chercher rapidement à atteindre le seuil qui permet de générer suffisamment d’interactions pour votre entreprise. Mais attention, tous les fans ne sont pas égaux. Il est préférable d’avoir dans votre communauté fb des personnes qui ont véritablement envie de lire votre contenu. Fb propose 2 fonctionnalités avantageuses pour construire l’audience de votre Page avec des fans pertinents: Ce sont « l’audience de page préférée » et « l’invitation des utilisateurs engagés ».

L’audience de Page préférée autorise Facebook à montrer votre Page aux personnes les plus susceptibles d’être intéressées par votre marque, donc vos produits/services. Vous pouvez choisir plusieurs paramètres pour déterminer leur profil: Selon le lieu, leur centre d’intérêts, l’âge et la langue.

L’invitation des utilisateurs engagés consiste à inciter les utilisateurs qui ont interagi avec les publications de votre Page Fb à rejoindre votre communauté.

3. Diffuser sélectivement vos publications

Parce que vous avez des fans, cela ne veut pas dire qu’ils sont tous intéressés par toutes vos publications. Facebook vous laisse diffuser sélectivement vos publications selon les critères suivants: les centres d’intérêts, l’âge, le sexe, le lieu, la langue, la situation amoureuse et le niveau d’éducation.

4. Publier au bon moment
Déterminer quand publier sur Fb constitue un véritable challenge! C’est de l’art chers amis ! Savez-vous quels sont les jours et les heures qui vous garantissent une meilleure visibilité? Devez-vous publier lorsque vos fans sont en ligne ou en dehors des périodes de forte affluence? Est-il judicieux de diffuser des mises à jour le week-end? Voilà autant de questions auxquelles il vous faudra répondre.

Pour vous aider dans cette tâche, je vous invite à :
-Bien connaître les habitudes de connexion de votre communauté,

-Etudier les statistiques de votre Page Facebook,
-Etudier les habitudes de publication de vos concurrents et leurs résultats,
-Utiliser des outils tiers qui déterminent les meilleurs moments pour publier.

5. Déterminer votre cadence de publication

Si vous souhaitez obtenir des résultats sur Fb, vous devez faire preuve de constance. Par exemple, il est difficile d’imaginer que vous puissiez générer organiquement du trafic satisfaisant, vers votre site web en publiant une mise à jour avec un lien une seule fois par semaine. Cependant, inonder vos fans d’actualités risque de les inciter à cliquer sur le bouton « Je n’aime plus ». Dans ces conditions, trouver un juste milieu représente un objectif judicieux.

Sachez qu’il n’existe pas vraiment de réponse « prête à l’emploi » quant à la meilleure cadence de publication. Cela dépend de plusieurs facteurs parmi lesquels votre cible (B2B ou B2C), votre industrie (ex: biens de grande consommation, e-commerce, beauté), le nombre de vos fans et l’adéquation de votre ligne éditoriale (chemin choisi) par rapport aux attentes de vos fans. Toutefois, si vous souhaitez une suggestion à titre indicatif, je vous invite à publier 2 à 3 fois/jour.

6. Respecter un temps suffisant entre 2 publications
Savez-vous que si vous publiez de manière trop rapprochée, vos publications antérieures risquent d’être masquées, selon les études. Une période de 2/3 heures semble être une valeur sûre. Mais si la taille de votre communauté est importante, ce délai peut être réduit.

7. Etre actif dans les commentaires
Les publications qui reçoivent beaucoup de commentaires ont tendance à attirer l’attention et la participation des utilisateurs. J’extrapolerai en comparant cette caractéristique avec la rubrique « Meilleures ventes » d’un site e-commerce, qui demeure toujours très attractive pour les visiteurs. Nous avons vu précédemment que l‘algorithme fb libère augmente portée lorsque les publications produisent notamment de l’engagement. Il est alors dans votre intérêt de participer activement dans les commentaires, soit pour répondre aux questions posées soit pour relancer les discussions. Bref, interagissez avec vos clients, en un mot.

8. Utiliser des vidéos natives
La vidéo n’est pas seulement une forte tendance aujourd’hui. C’est un support qui va durablement modifier les lignes éditoriales des entreprises au cours des prochaines années. Sur Facebook par exple, le type de format qui génère souvent le plus de portée est la vidéo native, c’est-à-dire la vidéo uploadée (enregistrée) directement sur Facebook, à l’inverse par exemple d’une vidéo YouTube classifiée par l’algorithme comme un lien. Une des caractéristiques intéressantes des vidéos Facebook est qu’elles démarrent automatiquement (« autoplay ») dans le fil d’actualité et sont susceptibles ainsi d’attirer plus facilement l’oeil.

9. Solliciter vos ambassadeurs
Vous pouvez créer un groupe privé Fb, réservé à vos fans les plus engagés. L’idée est de fédérer autour de votre marque des ambassadeurs qui souhaitent sincèrement endosser votre entreprise et participer activement à votre mission. Cet espace ne doit pas être considéré comme un relais pour vos publications mais plutôt comme une opportunité d’approfondir vos relations avec un groupe restreint de fans. Un lieu où vous pouvez manifester votre appréciation à l’égard des personnes qui vous soutiennent, mais également un moyen de fidéliser ses clients précieux. Une démarche semblable peut être également envisageable pour vos collaborateurs.

10. Intégrer vos publications
Vos mises à jour sont intégrables sur votre site web en copiant et collant le code généré automatiquement par Facebook. Vos visiteurs peuvent ainsi découvrir vos publications en dehors de Facebook et interagir directement (mention J’aime, commentaire, partage, clic). Profitez de cette opportunité pour exposer votre contenu à une audience potentiellement différente et/ou plus large. N’oubliez également pas d’inciter à l’abonnement. FB propose une fonctionnalité permettant aux personnes qui aiment votre Page Facebook de recevoir une notification à chaque fois que vous publiez une mise à jour sur votre Page Facebook en fonction de leur souhait. Par exemple, un utilisateur peut choisir d’être averti seulement lorsque vous publiez des photos.

Le plus difficile sera de convaincre vos fans à utiliser cette option car elle peut être intrusive, en particulier si vous publiez régulièrement plusieurs mises à jour quotidiennes ou si vos fans sont abonnés à plusieurs Pages Facebook.

Vraiment « Grand merci » d’avoir arrivé jusque là ! Vous avez des questions et/ou des suggestions, n’hésitez pas via les commentaires en bas ? N’oubliez pas également de vous abonner à latéral, via votre Mail ?

 

Comment créer une boutique sur sa page facebook?

Publié le Mis à jour le

 

Bonjour/bonsoir  mes chers lecteurs !
Aw bissimillah !

 

image fb

Intro

Continuant sa politique de mettre chaque année des news choses, testé en juillet 2015, puis lancé en 2016, la fonctionnalité « boutique facebook » qui permet aux entreprises de promouvoir leur produits/services sur le réseau, est désormais dispo. En ce moment où j’écris ces lignes, sachez que c’est plus de 3 millions d’entreprises qui l’utilisent.

En Afrique, particulièrement in Mali, la mentalité des managers d’entreprises pour le Net est toujours à la traine. A part les grosses pointures conscientes de l’impacte de la chose, notamment les entreprises étrangères et quelques grosses sociétés maliennes. Or to day, le web constitue une aubaine pour toute entité, car c’est lieu immense où toutes les couches de notre ère s’y trouvent. Logiquement, c’est un endroit où on doit être régulièrement présent en tant qu’entreprise.

Il existe plusieurs façons ou manières d’y être, à travers, soit par une page fb, un site web, un groupe fb, un compte twitter, Instagram…

Pour permettre aux entreprises de promouvoir leurs produits/services (P/S), le réseau social le plus utilisé « FB » a mis sur le marché un nouveau service, « boutique facebook ». Alors le but de cet article, c’est de vous montrer, comment créer cette boutique sur fb et commencez dès aujourd’hui à promouvoir vos produits/services (P/S) sur la toile.

A quoi consiste vraiment ce produit fb ?

La boutique Facebook vous permet de proposer vos produits directement à partir de votre Page Fb. A partir de la page fb de l’entreprise, le client peut acheter le produit qu’il désir grâce à un paiement intégré. La boutique Facebook concerne seulement les biens physiques, c’est-à-dire les bien matériels (vêtements, voitures, chaussures…). Vous ne pouvez pas l’utiliser pour vendre des produits virtuels ou des services (livres électronique, prestation de service). Avoir une boutique sur Facebook présente 2 avantages principaux:
• Porter une expérience e-commerce en dehors de votre site web, soit auprès d’une audience potentielle de 31 millions d’utilisateurs actifs mensuels français.
• Disposer d’une boutique e-commerce mobile friendly.
De plus, vendre par l’intermédiaire d’un onglet boutique est entièrement gratuit. Car Fb ne facture aucun frais aux entreprises. Maintenant, découvrons quelles sont les fonctionnalités d’une boutique Facebook, comment créer une boutique sur votre Page Facebook, comment ajouter des produits et des collections à votre boutique fb et enfin comment promouvoir votre boutique ainsi que vos produits la dessus?

#1. Quelles sont les fonctionnalités d’une boutique Fb?

La boutique Fb présente des fonctionnalités différentes selon votre situation géographique (votre pays). D’une manière générale, vous êtes autorisé à effectuer les opérations suivantes:

• Ajouter des produits et donner des informations sur ces derniers,
• Pas d’obligation d’importation d’un catalogue produit,
• Aucune limitation sur le nombre de produits,
• Existence d’une fiche produit pour chaque article,

Organiser et personnaliser les stocks de produits de votre boutique !

 Création possible de collections (1 000 articles par collection) afin de faciliter la découverte de produits. Ex: catégorie « Vêtement »

Mettre vos produits en avant !

 Présentation de plusieurs produits dans une rubrique dédiée en haut de votre boutique

Communiquer avec vos clients directement à partir de votre Page !

 Répondre aux demandes d’information et commandes via Messenger

Obtenir des statistiques

 Consultation du nombre de vues, clics et messages reçus pour chaque produit.
 Chemin: Statistiques > Magasin

Vendre vos produits directement depuis votre Page !

 Achat des produits sans sortir de Facebook via Stripe ou Paypal.

Gérer les commandes (Etats-Unis)

 Indiquer à partir de la Page qu’une commande a été expédiée, annulée ou remboursée selon le cas.
Voici un exemple d’une boutique fb de la page d’esprit!

En France par exemple il existe deux possibilités de paiement:

• Via un site web externe: votre site web ou un site web tiers ou
• Via la messagerie Facebook.

#2. Comment créer une boutique sur votre Page Facebook?

Pour créer votre boutique fb, allez-y dans, ajoutez un onglet boutique via les paramètres de votre page fb dans la barre latéral de votre page: paramètres > modifier la Page > ajouter un onglet.

Ci-dessous se trouve un aperçu du paramètre « Ajouter un onglet ».

Puis, acceptez les conditions générales et les politiques du commerçant, sélectionnez un moyen de paiement, choisissez votre devise et activez la messagerie si ce n’est pas déjà fait.

Important: la devise ne peut pas être changée. Pour la modifier, il vous faudra supprimer votre boutique actuelle et en créer une autre.
Terminez de configurer votre boutique en suivant les étapes suivantes:

• Décrivez ce que vous vendez par l’intermédiaire de l’emplacement réservé en haut de votre boutique.
• Ajoutez votre adresse physique dans la rubrique « A propos » (si ce n’est pas déjà fait).
• Activez les avis et les notes.

Alors chers lecteurs votre Boutique est désormais configurée, on continue !

#3. Comment ajouter un produit ou une collection dans votre boutique Fb?

Pour Ajouter un produit à votre toute nouvelle boutique, il vous faut,
• Procédez soit directement à partir de votre boutique, soit via les outils de publication.
• Après avoir cliqué sur « Ajouter un produit « intégrez des images ou des vidéos puis renseignez toutes les informations de votre fiche produit.

Ajout d’un produit via les outils de publication > rubrique Magasin

Les recommandations de Facebook  pour les images, les descriptions et les variantes sont les suivantes:

Remarque importante: Votre boutique est visible lorsque vous avez au moins un produit référencé ET que Facebook a validé votre produit. Les articles suivants font également l’objet d’une validation de Facebook. Rassurez-vous: ce dispositif ne prend que quelques minutes.

Ajouter une collection
• Procédez soit directement à partir de votre boutique ou l’onglet « outils de publication ».
• Après avoir cliqué sur « Ajouter une collection », donnez un nom à votre collection et ajoutez-y des produits.

Ajout d’une collection à partir de votre boutique

Ajout d’une collection à partir des outils de publication
Créer plusieurs collections

#4. Promouvoir votre boutique Facebook
Si vous optez pour la promotion organique, activez le bouton d’appel à l’action situé en-dessous de votre photo de couverture afin qu’il renvoie vers votre boutique Fb.
Voici la procédure à suivre:
• Cliquez sur votre bouton d’appel à l’action et choisissez « Modifier le bouton« .
• Puis sélectionnez « Acheter ou faire un don.
• Optez pour  » Acheter sur votre Page ».

Sachez que vous disposez d’une autre solution: la mise en avant de votre boutique par l’intermédiaire d’une annonce publicitaire. Il vous suffit de suivre les étapes suivantes:
• Cliquez sur le bouton Promouvoir situé en bas de votre Page Facebook.
• Et choisissez Obtenir plus de ventes.
• Complétez tous les champs disponibles, ajoutez une photo ou une vidéo, sélectionnez votre audience, le budget et validez.

#5. Promouvoir vos produits à l’intérieur de vos publications

Pour augmenter la visibilité de vos produits auprès de votre communauté, vous avez deux options: étiquetez (taguez) vos produits dans vos publications ou partagez vos produits dans une publication.
Lorsque vous étiquetez vos produits dans une publication, votre mise à jour apparaît dans le fil d’actualité des personnes qui aiment votre Page avec la mention « Cliquez pour afficher les détails » ainsi qu’une fiche produit miniature des produits issus de votre boutique.
Cette fonctionnalité est disponible par l’intermédiaire de votre outil de publication.

La dernière option consiste à partager un produit dans une publication à partir du bouton Partager disponible sur chaque produit de votre boutique. La publication générée comprend une description, la photo, le prix ainsi que le bouton d’appel à l’action « Acheter ».

Nous voici arrivés au terme de ce billet. J’espère que ces informations vous seront utiles. N’hésitez pas à poser vos questions et partager vos retours d’expérience dans les commentaires en bas.

11 façons de motiver ses collaborateurs en entreprise!

Publié le

 

Com d’hab’’’ je vous dis bonjour/bonsoir à vous qui lisez à présent ces jolies lignes! I bissimillah à la malienne !

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Intro
Je n’écrirais jamais assez sur ce sujet, tellement que c’est si passionnant et déterminant pour la réussite de toute entreprise. Je l’avais précédemment dit sur ce blog, toutes les grosses réussites que vous connaissez ont été et sont entourés par des excellents cerveaux humains. Des individus qui ont sacrifié leur énergie humaine, leur savoir et leur time pour la réussite d’une entité déterminée (l’entreprise). Mais pour former, regrouper, maintenir ou motiver ces personnes nommée « équipe », c’est tout un Art, c’est-à-dire un savoir-faire et un savoir-être. Si des grands noms comme Aliko Dankoté, Tony Elimelu, Bill Gate, Warren Bufett… sont devenus ce qu’ils sont to day, eh bien sachez que, ce n’est pas parce qu’ils sont plus génies que le reste du monde, non et non. C’est juste parce qu’ils ont pu à tant et au bon moment exploiter le côté « Don divin » de leurs collaborateurs (employés). Quand je dis « exploiter » il ne s’agit pas de les utiliser de façon inhumaine deh aii wa, mais plutôt de manière intelligente et appropriée.
Alors c’est l’objet de l’article de the to day, c’est-à-dire vous livrer un certain nombre d’astuces vous permettant en tant qu’entrepreneur de pouvoir motiver vos collaborateurs et de maintenir ce cap. J’ai décidé d’en reparler, because it’s un sujet verry verry important pour les entrepreneurs africains.

Car selon les statistiques 80% des entrepreneurs au lieu de s’intéresser bien à leur équipe, préfèrent ne voir que le côté argent. Ils oublient carrément que c’est leur équipe qui provoque ce bénéfice financier, quant elle est merveilleusement bien traitée comme il faut.  L’objectif recherché à travers cet article, c’est de permettre aux entrepreneurs africains de créer une équipe super motivée. Ce qui leur permettra au terme de se démarquer de la concurrence rude qui ne dit pas son nom. Pour cela, voici for you 11 façons pour bien motiver de façon efficace vos collaborateurs en entreprise. Merci donc de bien mettre en application ces petits conseils. Avant de commencer, je vous recommande l’ouvrage  » le quadrant du cashflow » de Robert Kiyosaki, qui a influencé des milliers d’entrepreneurs de part le monde, cliquez ici:https://amzn.to/2qSFJQD

1- INCITER VOS COLLABORATEURS À VOIR LE BON CÔTÉ DES CHOSES
En tant que manager, il n’y a rien de plus agréable de voir vos collaborateurs toujours en pleine forme et de bonne humeur. Mais inversons un peu la tendance et supposons que vos collaborateurs ont le moral sens dessus dessous. Ils seront opprimés, stressés et moins productifs. Si telle est le cas, ne soyez pas surpris monsieur le manager, de voir vos collaborateurs dans une posture affaiblie en train de ruminer ou raller à longueur de journée. Ils n’auront plus goût au travail et l’envie de quitter votre entreprise sera pressant et lorsqu’une opportunité s’offrira à eux ailleurs, ils claqueront la porte. Pourquoi ? Parce que le cadre devient décourageant. Par contre si vous les inciter à voir les choses sous un autre angle, en les amenant chaque jour à voir le bon côté des choses tout en leur parlant de perspectives d’avenir (augmentation de conditions de travail, d’ergonomie… par exemple). Je parie qu’ils seront enthousiasmés, souriants et radieux au visage. Ce comportement de guetté va occasionner une avancée rapide et considérable de vos activités.

Et ceci permettra par la même occasion à tous vos collaborateurs d’être davantage motivés même si le salaire qu’ils gagnent pour le moment n’est pas à la hauteur de leurs compétences. L’essentiel c’est d’arriver à créer un climat de bonheur, de bien-être et d’amour au sein de votre entreprise. Mais tout ceci ne sera possible qu’à une seule condition. Celle d’inciter vos collaborateurs à toujours voir le bon côté des choses, c’est-à-dire à toujours voir les décisions positivement. Et la seule manière de les inciter à voir les choses du bon côté, c’est de donner le bon exemple, je veux dire d’être attentif à leur dévouement, communiquer avec eux.

Créer une bonne ambiance au sein de l’entreprise, inculquer au sein votre boite, le sens de l’entraide, tant sur le plan psychologique, moral que financier. C’est donc à vous de donner le bon exemple en vous montrant attentionné à leurs petits gestes et mouvements. De temps à autre, vous pouvez même discuter avec eux pour trouver des voies d’issu, pas pour votre entreprise, mais pour eux (leurs problèmes sociaux par exple). Parce que, s’ils se sentent bien, c’est implicitement votre entreprise qui va tourner correctement. Donc en tant que chef d’entreprise, votre premier rôle sera alors de vous oublier, d’oublier votre entreprise (comprenez hein), votre statut et de penser à vos collaborateurs en 1er. De sorte à transformer votre entreprise en un lieu d’épanouissement et de dialogue. Bref, faites de votre entreprise une seconde famille. Une famille qui sait accueillir et apporter des solutions aux petits problèmes.

2- ADOPTER UN STYLE DE MANAGEMENT BASÉ SUR LA CONFIANCE
La plus part des mangers ont tendance à tout contrôler, et à vouloir tout savoir dans les moindres détails près. Sachez que ceci pourrait avoir des conséquences négatives sur le déroulement normal de votre entreprise. Donc Mr/Mme le/la manager faites beaucoup attention à ce petit détail. Parmi ces conséquences on peut citer :
 La frustration ;
 Le mauvais rendement ;
 La baisse de la productivité liée à un manque de confiance à votre équipe ;
 L’imperfection liée à un état psychologique dû au fait que toute action ou toute activité doit subir l’approbation du manager ;
 Le découragement ;
 Le stress ;
 La colère ;
 Le sentiment d’inutilité ;
 L’affaiblissement des capacités mentales ;
 La diminution de la qualité de vie professionnelle et personnelle ;
 La diminution de la satisfaction professionnelle ;
 La détérioration de la santé physique et psychologique ;
 Les médisances ;
 La fébrilité dans les activités,
 L’envie d’aller voir ailleurs, etc.

Alors si c’est le cas chez vous, je vous prie de bien vouloir revoir votre relation inter et extra personnelle et professionnelle. Avant d’avancer je vous donne le lien Amazon d’un des meilleurs ouvrages sur l’entrepreneuriat de Napoléon Hill « Réfléchissez et devenez riche », cliquez ici :https://amzn.to/2qNGbzy

3- EVITER LE TRAVAIL POLYVALENT ET SANS OBJECTIF
L’entreprise n’est pas un lieu où l’on vient faire tout et dans le désordre. L’entreprise au-delà de sa fonction d’épanouissement et de procuration de bien-être des collaborateurs, vise également à responsabiliser les collaborateurs en les apprendre les règles d’un travail bien ordonné. Vous devez instaurer la discipline dans votre entreprise. Surtout pour les nouveaux employés. Mais pour qu’une telle discipline puisse régner, il va falloir que le manager lui-même soit un exemple, car l’image de l’entreprise est le reflet mental et comportemental de son manager. Car en entreprise on doit savoir qui est qui et qui fait quoi ?

Il est vrai que de temps en temps, l’on peut se retrouver souvent exercer des tâches communes pour faciliter l’intégration du personnel pour faire régner l’harmonie au sein de l’entreprise. Mais ces moments de retrouvailles au tour d’un travail commun se font quand il s’agit de prioriser certaines activités urgentes qui nécessitent un accomplissement rapide et précis. Surtout pour certaines tâches non prévues. Passé ce moment, vos collaborateurs peuvent à nouveau regagner leur poste et travailler sur leurs activités habituelles.

4- MOTIVER VOS COLLABORATEURS DANS LA DURÉE
La motivation est un phénomène intrinsèque. C’est cette forme d’appétence qui pousse vos collaborateurs à exécuter une tâche avec amour et dynamisme de façon spontanée et même volontaire. Mais attention la motivation est un phénomène éphémère. C’est pourquoi, si le manager veut garder la constance de ses collaborateurs, il doit mettre en place des programmes de motivation durables au sein de sa boîte. Parmi ces programmes de motivation, je vous propose soit de:

-Créer un cadre adéquat et stimulant au travail (le confort par exemple) ;
-Faire régner de la bonne ambiance au travail (atmosphère de travail bon enfant),
-Favoriser une bonne interconnexion entre l’employé et son travail (matériel de travail de point) ;

-Encourager vos collaborateurs surtout ceux qui manquent de confiance en eux. Par exemple, vous pouvez demander à l’ensemble de vos collaborateurs de se montrer attentionné à l’égard de ces collaborateurs fébriles et manquants de confiance en eux, en leur apportant assistance et amour. Ce qui va forcement leur redonner confiance et courage en-eux.

Bâtir une équipe très soudée poussant vos employés à devenir les fans number One de votre entreprise. Gardez ces propos en tête, créer une équipe au sein de laquelle la confiance mutuelle règne où tout le monde regarde dans la même vision avec comme pour devise « si l’un de nous échoue c’est nous tous qui avions échoué et les risques sont partagés par tout le monde »). Sachez que les gens apprécient beaucoup les leaders qui prennent des initiatives, qui restent au-devant des choses en montrant la voie aux autres. Prendre l’avis de vos collaborateurs sur chaque de vos décisions est très bénéfique pour l’entreprise sachez le. Cela témoigne non seulement d’une grande considération en envers eux, ce qui a pour conséquence, l’implication de ces derniers dans l’atteinte de vos objectifs finaux.

Ayez l’habitude de complimenter votre équipe en public, devant les fournisseurs, partenaires ou même devant les clients. Par exemple au cours d’une réunion ou du lancement d’un nouveau produit, ne pas hésiter à faire l’éloge de vos collaborateurs dans votre discours. Ceci crée un sentiment de reconnaissance qui poussera l’ensemble de vos collaborateurs à se surpasser la prochaine fois. Je vous donne le lien Amazon du livre de Sébastien Night « les secrets des entrepreneurs livres » cliquez ici :https://amzn.to/2qPiJlc

« Le travail d’équipe est un excellent moyen de motiver vos collaborateurs et de leur faire partager leurs idées ensemble afin d’avancer plus vite lors de projets complexes ».

5- EPUISER LES TÂCHES EN INSTANCE AVANT D’EN RAJOUTER D’AUTRES
Évitez le plus souvent de mélanger les tâches et les objectifs. L’entrepreneur Pro doit avoir des objectifs bien clairs et précis de façon mensuelle. Et les décomposer en objectifs hebdomadaires (par semaine) si possible. A cela doivent s’ajouter les objectifs propres à chaque collaborateur de sorte que leurs objectifs soient en accord avec les objectifs que vous vous êtes fixés mensuellement et en hebdomadaire en entreprise. Si ce travail est ainsi bien structuré, je crois que toutes les tâches allouées à chaque collaborateur seront rapidement bien exécutées. Ce qui permettra à votre entreprise d’avancer avec méthode, application et sûreté. Surtout, ne mélangez pas les objectifs aux tâches imprévues. Si c’est le cas, convoquer très rapidement une réunion en fin de journée et énoncer le sujet pour avoir l’avis de vos collaborateurs sur la faisabilité ou non de cette nouvelle tâche. Parce qu’après tout ce sont eux qui exécutent le job.

Par contre s’il s’agit de certaines tâches imprévues et urgentes ce qui n’en manque pas d’ailleurs (par exemple une opportunité spontanée confiée par un nouveau client), vous pouvez convoquer très rapidement une réunion pour un brainstorming afin d’exécuter ce travail en urgence. Une fois le brainstorming fait, vous pouvez déléguer les tâches ou répartir les avec des primes accordées à la fin de l’exécution du boulot. Ce qui excitera vos collaborateurs à vite exécuter ce complément de travail qui à priori semblait bousculer un peu l’ordre normal des choses.

De toutes les façons, vous devez d’abord épuiser les tâches en instance avant de passer à d’autres. Comme ça votre boite connaîtra toujours des rendements meilleurs. Et vos collaborateurs seront aussi toujours partants et aptes à exécuter de nouvelles tâches.

6- CRÉER DES ENTRETIENS INDIVIDUELS
Un leader inspirant et motivant, c’est celui qui est toujours soucieux de l’état physique et psychologique de ses collaborateurs. Un patron doit se monter attentif au dévouement de ses collaborateurs et savoir vite réagir quand ceux-ci sont en baise de performance. Par exemple, il doit consacrer dans son agenda, des moments d’échange avec ses employés de façon individuelle pour les écouter activement afin de s’imprégner de leurs préoccupations. Mais attention, il n’est question de traiter de façon individuelle toutes les préoccupations de vos collaborateurs puisque vous n’avez pas que ça à faire. Mais ce que je vous recommande, c’est de rechercher à résoudre certains problèmes qui ne sont pas trop personnels. Quant aux problèmes privés qui nécessitent un apport de solution individuel, vous pouvez décider de les planifier dans le temps et de vous efforcer à les aborder selon les délais définis et leur degré de pertinence ou de gravité. Ainsi, vous serez perçu comme un manager inspirant et motivant. Ce qui pourra accroître la performance de vos collaborateurs une fois encore.

Cette stratégie peut être utilisée dans une certaine mesure pour discuter avec les prestataires.

7- DÉFINIR DE COURTES PAUSES POUR DES SÉANCES DE DETENTE
Prenez de temps en temps des heures de pause de 5 à 10 min pour quelques exercices de relaxation musculaire avec vos collaborateurs (le matin par exemple). Mais pas tous en même temps. Vous pouvez le faire vague par vague de sorte que, pendant que, certains soient en train de travailler d’autres se remettent en forme. Ou si vous tenez à le faire tous ensemble pour créer l’esprit d’équipe, dans ce cas, vous pouvez par exemple décider de mettre fin aux activités tous les jours à 17 h. Commencez tous ensemble, ces séances de relaxation dans une ambiance bon enfant. De toutes les façons, c’est à vous de voir ce qui vous convient. Mais il est plus qu’important que vous fassiez des exercices de relaxation musculaire suivis de paroles positives.

8- ORGANISER DES JOURNÉES CONTINUES
Rien n’est de plus agréable de voir un chef d’entreprise se soucieux des ses collaborateurs. Le résultat et les chiffres ne sont que la conséquence d’une équipe de travailleur dynamique et en pleine forme. C’est pourquoi par moment, le manager doit décréter certains vendredis comme étant des journées continues où le personnel peut se retrouver peut-être dans un restaurant pour se divertir et ambiancer un peu (s’éclater). Cela permet de créer une rupture avec le stress et la pression accrue du travail. Cela prépare également par la même le personnel à se sentir également apte à reprendre le travail la semaine prochaine avec plus de dynamisme.

9- CRÉER UN CADRE DE TRAVAIL SAIN
Les collaborateurs qui sont deux fois plus motivés à travailler et à vous produire du bon résultat sont ces collaborateurs dont le manager a mis à leur disposition du matériel de travail de point, de sorte à faciliter l’accomplissement de leur tâche. Pour cela le chef d’entreprise doit :
Mettre à leur disposition du matériel de travail efficace (de bon ordi, un lieu ergonomique adapté…),
Remplacer progressivement le matériel amorti,
Mettre à disposition de moyens suffisants pour l’accomplissement des tâches (par exemple, ressources financières et autres)
Mettre à leur disposition du matériel immobilier confortable qui ne crée pas des douleurs lombaires, etc.

10- ORGANISER DES SÉANCES DE FORMATION
De temps en temps, vous devez essayer d’envoyer certains de vos collaborateurs se faire former afin d’insuffler un nouveau dynamisme. C’est très important, si vous voulez vraiment que votre entreprise soit plus compétitive, car à grand pouvoir correspond de grande responsabilité comme le dit un vieil axiome. Bref, mettez en place des programmes bien spécifiques pour faire de vos employés de vrais soldats de guerre prêtent à mettre tout leur savoir et toute leur compétence à la disposition de la boite.

11- DÉVELOPPER EN VOS COLLABORATEURS UN LEADERSHIP AUTHENTIQUE

Qu’est ce qu’un leadership authentique ?

Le leadership authentique, c’est tout simplement cette nouvelle forme de leadership qui a pour but de façonner votre propre style de manager en s’inspirant des autres leaders, de sorte à créer d’autres leaders plus tard. Comme le disait le Dalaï-lama « Si tu veux connaître quelqu’un, n’écoute pas ce qu’il dit, mais regarde ce qu’il fait » autrement dire, un leader authentique, c’est une personne adulée, inspirante et motivante qui construit son leadership en marchant sur les traces des autres leaders ayant réussi tout en gardant son authenticité. Il se construit son propre univers de leadership en utilisant le talent des autres. C’est ce type de leadership que vous devez inculquer à vos collaborateurs. C’est-à-dire leur donner le goût d’être plus tard des leaders inspirants et motivants. Pour cela, voici un certain nombre d’attitudes à adopter :

 Ne pas copier les autres dans leur intégrité ;
 Savoir détecter et utiliser le talent des autres ;
 Être véritablement éveillé ;
 Apprendre à toujours se fixer des buts et s’efforcer de les atteindre ;
 Se remettre toujours en cause pour améliorer ses performances ;
 Prendre des initiatives et accompagner les autres ;
 Créer d’autres leaders et non des des disciples

Donc voilà enfin mes chers amis, 11 techniques efficaces de motiver et de dynamiser vos collaborateurs dans la durée. Mettez ces petits conseils en application dans votre entreprise et vous verrez un changement radical s’opérer qui s’accompagnera d’une volonté naturelle et spontanée de vos collaborateurs à travailler et à faire décoller l’ensemble de vos activités. Vous devez vous intéresser à vos collaborateurs pour la simple raison qu’ils sont le maillon, la charpente ou le pilier sur lequel reposent les fondations de votre entreprise. Pourquoi ? Parce qu’ils sont à la base du bon fonctionnement de cette dernière (recherche de client, développement de stratégies, augmentation de votre chiffre d’affaires).

Pour cela, vous devez constamment les motiver et les dynamiser dans la durée même s’ils ne sont pas payés à la hauteur de leur productivité ou de leur performance. Se différencier de ses concurrents est un reve pour tout entrepreneur, voici pour vous le meilleur livre sur le sujet cliquez ici :https://amzn.to/2qPRI15

Vous êtes arrivé jusque là, vraiment! Vous avez une question, une suggestion, n’hésitez pas via le commentaire, en bas. N’oubliez pas de vous abonner aussi via votre email à latéral. BYE, BYE à la prochaine !

Comment construire son équipe de gladiateur en entreprise?

Publié le Mis à jour le

équipe 1

Tout d’abord, avant de commencer, je vous dis bonjour/bonsoir à vous qui lisez à présent ces lignes !
Eeeeeeeh, Aw bissimillah à la malienne!!!

Intro
Il y’a énormément d’entrepreneurs qui pèchent quant-il s’agit de comment former une équipe forte et dynamique, car l’équipe constitue un élément fondamental dans le développement d’une entreprise. Toutes les grosses entreprises que vous connaissez ont su se constituer une véritable équipe unique et efficace. Si par exemple des entreprises comme Apple, Microsoft, Dangoté Group (…) Ont pu se constituer d’énorme revenu financier, c’est grâce à des hommes et des femmes « équipe » cachés dans l’ombre. Why ? Parce qu’eux, ils ont compris l’enjeu !
J’entends « l’équipe » l’ensemble de votre ressource humaine, votre personnel, ou pour faire simple, vos employés. C’est la définition la plus simple et claire de « l’équipe ».
Tout le monde connait, Bill Gate, Aliko Dangoté, Mark Zuckerberg de Facebook…Mais personne ne connait les hommes et les femmes qui se cachent derrière ses réussites mondiales. Alors, c’est l’ensemble des efforts de ces gens cachés qui a fait ces renommés internationaux. Je vous propose ici le lien Amazon affilié  d’un des meilleurs ouvrages sur le sujet, cliquez ici : http://amzn.to/2F8USpO

Alors to day, le sujet porte sur comment bien construire son équipe d’entreprise afin de mieux atteindre le sommeil, c’est-à-dire atteindre ses objectifs.
Avant de commencer, gardez en tête une chose, personne n’y peut rien et ne pourra rien tout seul. Donc il faut savoir s’entourer d’une bonne équipe pour l’atteinte de ses objectifs finaux. En tout qu’à moi, je vous conseille de lire avec attention et intégralement cet article, si vous êtes entrepreneur, vous désirez l’être ou même si vous avez un ami qui l’est ou aimerait l’être!
Vous êtes prêts, si Oui !

Ok let’s GO !

Tout d’abord, il faut savoir s’organiser afin de bien réussir un bon recrutement, c’est-à-dire savoir déterminer le ou les poste(es) à occuper, identifier les conditions et aptitudes que la ou les recrue (es) devrait (vraient) avoir, si c’est au secrétariat par exemple, une jolie fille est mieux placée que l’homme. Créer les indicateurs de performance du poste recherché sans oublier de déterminer vos conditions… On verra le déve… !
Rien ne doit être pris au hasard !

Ces éléments cités ci-haut vous permettent de mieux réussir vos recrutements.
Le recrutement constitue un élément très important dans la vie d’une entreprise, car c’est le moment où l’entrepreneur cherche de gens avec qui travailler en vue d’atteindre des objectifs déjà fixés. Donc ce n’est point négligeable !
Pour bien recruter,Vous devez être en mesure de détecter le Don ou le savoir faire principale de vos éventuels partenaires, car chacun de nous a un Don. C’est-à-dire que vous devez vous rassurer que la ou les personne(s) choisies correspondent parfaitement au poste voulu.
Pour cela, voici quelques conseils

1 Définissez votre profil poste

A travers cette définition, vous devez identifier ou rémunérer vos besoins, objectifs et attentes par rapport à votre futur partenaire. Car il est super important de savoir en avance les missions et principales et secondaires de celui-ci.
Vous avez besoin d’un marketeur, d’un financier, d’un commercial (…) délimitez ses taches, objectifs, résultats… Et demandez vous quelles devraient être ses compétences également (langues, expérience, connaissances informatiques…) Bref, vous avez compris j’espère, sinon n’hésitez pas à me poser vos questions dans les commentaires ou sur les réseaux sociaux.

2 Le type de personnalité à rechercher

Sachez que pour chaque poste, il existe des caractéristiques, aptitudes propres, que la personne qui devrait occuper ledit poste, devrait avoir. Il y’a une culture qui est très présente chez-nous, in africa, où on nomme du jour au lendemain quelqu’un dans un poste, dont-il n’a pas les compétences. Donc ne vous laisse pas habité par ce défaut. OK, bon entendeur saluuuuuuut !
Revenons à notre sujet !

Un exemple, s’il s’agit de l’accueil, une femme très séduisante (Rire…) est à privilégier, pour le poste de Com, un spécialiste de Com très expérimenté est recommandé…
Quant aux aptitudes telles que, le calme, le sérieux, la rigueur ou le sourire…) ou la maturité telle que le professionnalisme, l’expérience…) sont des éléments à prioriser et à vérifier minutieusement.
Au cas où le boulot est trop lourd pour un seul collaborateur par exemple, demandez-lui comment le compléter et n’oubliez jamais ces éléments suivants : L’ergonomie de son poste de travail, les conditions…

3 Créer des indicateurs de performances pour le poste

Alors à travers cet élément, vous devrez être en mesure, au bout d’un bon moment de travail de vos désormais collaborateurs, d’évaluer le travail de vos collaborateurs, à travers par exemple, leurs résultats en chiffres. L’évaluation est très importante, ne n’oubliez pas !
Admettons que c’est un commercial, vous devez savoir au bout de son 1er trimestre, ce qu’il a apporté à votre caisse!

4 Fixez les procédures, méthodes et moyens !

Qu’est-ce que cela veut dire, vous engagez quelqu’un pour un job précis, vous devez également fixer les procédures et les méthodes à suivre accompagnées des conditions nécessaires. Exemple vous recrutez un marketeur, vous l’assignez un boulot sans un budget nécessaire, ne soyez pas surpris si vos objectifs ne sont pas atteints. Pour en savoir plus voici un lien affilié du leader en conseil marketing pour PME/PMI en France, cliquez ICI : Click Here!

4 Parlez des opportunités de carrière

Pour encourager vos futurs co-équipiers à + adorer son travail, n’hésitez pas à leur parler des opportunités que présentent le job, comme ça il sera plus rapide et facile à épouser le boulot. Tout travailleur a besoin des avancées dans son travail quand même.
Par exemple, vous pouvez leur parler des conditions de travail, des futures augmentations de salaire, des indemnités et cadeaux…

6 Allez les chercher

Une fois que vous avez une idée précise sur le profil type de votre équipe, il ne vous reste plus que d’aller à leur recherche. Et pour cela, il existe plusieurs outils à votre dispo : Cherchez sur le Net des sites spécialisés dans la recherche de job ou faire des annonces dans les médias (web, quotidien, radio, télé etc. etc.). Vous pouvez également en parler à votre entourage (amis, collègues de travail…).

7 Préférez un entretien

Après toutes ces étapes, il ne vous reste plus qu’à demander une discussion approfondie (entretien) avec vos futurs collaborateurs afin de mieux les comprendre. Discussion très signifiante, ne n’oublie point !
Le but, c’est de mieux détecter le fameux Don naturel dont je vous parlais en haut, en leur posant des bonnes questions conformément à vos attentes. Et n’oublie pas par exemple de leur exposer des problèmes futurs auxquels ils seront confrontés et observer les réponses. C’est très important !

8 Intégrez vite vos nouveaux collaborateurs

Alors les nouveaux membres de l’équipe sont présents physiquement, à vous de les intégrer très rapidement afin qu’ils puissent commencer à donner le meilleur d’eus mêmes. Ne les laisser pas dans leur timidité ! Pour cela une semaine suffit largement pour leur montrer le déroulement de l’entreprise, leur faire le tour et autres.
Pour terminer, je vous recommande encore la formation de Sébastien, cliquez ici : Click Here!

Voici 3 start’up africaines qui ont changé la vie des populations!

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On n’a l’habitude de dire qu’aucun autre peuple ne viendra développer l’Afrique en lieu et place des Africains (es) eux-mêmes! Une vérité que la nouvelle jeunesse africaine a bien très entendu et compris.

Alors, vous allez surement dire que ça fait un petit bail entre nous, Oui, la cause principale,  mon mémoire de fin d’année, que je prépare à présent en Journalisme et Communication à Dakar au Sénégal!

Tenez, aujourd’hui je veux vous présenter Startup africaines qui ont apporté un très grand changement dans la vie quotidienne des populations africaines.

En voici la 1ère!

Inuka Pap,

Cette start’up kényane a mis en place un service en ligne à valeur ajoutée qui permet aux coopératives d’épargne et de crédit de fournir, à leurs membres, des services financiers d’urgence comme la micro-assurance et le micro-crédit.

Le fonctionnement?

Les coopératives qui entrent en partenariat avec la start’up, doivent s’enregistrer sur une  plateforme en ligne créée par l’application. Une fois cette étape franchie, celles-ci définissent le montant du crédit à allouer aux membres en fonction de leur épargne. Les adhérents reçoivent, en retour, un sms  sur les modalités d’enregistrement sur la plateforme et le montant du crédit dont ils disposent.

Inuka Pap octroie à chaque épargnant qui en formule la demande, le montant disponible sur son compte, par l’intermédiaire de portefeuilles mobiles comme M-Pesa ou encore Airtel Money. Ce service permet ainsi aux épargnants de pouvoir accéder plus rapidement à des crédits et de régler de petits problèmes financiers.

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D’après Waweru Kuria, directeur d’Inuka Pap, l’entreprise compte un peu moins de 50 000 abonnés sur la plateforme et environ 5 coopératives partenaires.

 

 Nous continuons à signer des contrats et, une fois que ceux-ci seront entérinés, nous aurons plus de 200 000 abonnés», a-t-il affirmé le Directeur  à Disrupt Africa.

 

La 2èm, c’est,

Sendy, qui est une start-up basée au Kenya, proposant un service de livraison adapté au contexte africain. Elle vise ainsi à faciliter la réception et l’envoi des courriers dans les villes du Kenya et, plus largement, dans les villes africaines où l’envoi des colis est souvent cher et compliqué en raison de l’embouteillage quotidien.

Les services de Sendy sont offerts par des conducteurs disponibles 24h/24 et 7J/7. Ces derniers se déplacent à moto, en taxi, en camion ou en pick-up afin de livrer les courriers. Ces livreurs sont localisables sur une carte grâce à une application disponible sur smartphone, développée par l’entreprise, qui permet aux utilisateurs de choisir le conducteur le plus proche du lieu de livraison. Dès que les livreurs viennent chercher le colis, l’expéditeur peut suivre en temps réel sa progression jusqu’à la livraison.

Une fois le colis arrivé à destination, un SMS de confirmation le notifie au destinateur. La facturation se base sur la distance parcourue, l’heure de la journée, la disponibilité des conducteurs et les frais d’expédition. Les utilisateurs peuvent payer la facture via leur compte M-PESA ou leur carte bancaire.

Et en fin le 3èm, nommée Bima AFYA,

Créée par la Tanzanienne Lilian Makoi Rabi, l’entreprise Bima AFYA vise les populations pauvres et celles menant leur activité dans le secteur informel.

 

Elle propose une plateforme mobile qui contourne les formalités administratives et permet aux populations de bénéficier de services d’assurance santé à distance. Cette plateforme est disponible sur tous les types de mobiles et de smartphones.

Après s’être enregistré sur la plateforme, l’utilisateur doit sélectionner une des quatre options, selon son niveau de revenus et ses besoins, et peut bénéficier de services d’environ 200 hôpitaux.

L’entreprise Bima AFYA prévoit de s’étendre au Kenya, en Ouganda, au Rwanda, au Nigeria et au Ghana, d’ici 2017.

Cela confirme bien ce que j’avais affirmé au début, que la jeunesse a bel et bien entendu et compris leur partition! Vous avez aimé, alors n’oubliez pas de vous abonner en cliquant sur le bouton bleu à droite  ou rebloguer en bas, Merci!

2 inventions africaines très prometteuses!

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 Maintenant, il est clair dans l’esprit des africains, que notre  immense Continent sera ce que nous (ses fils et filles) avons décidé de ce qu’il soit!

Partout, sur le Continent de jeunes prodiges naissent technologiquement, Oui, j’ai bien dit, technologiquement!

Et bien, aujourd’hui je vais vous présenter,  à la fois deux inventions et  2 solutions qui vont  certainement résoudre de multiples problèmes sur le Continent!

C’est parti chers(es) lecteurs(es)! Le 1er, c’est lui,

Asidu Abudu,  un génie  inventeur ghanéen qui a mis au point plusieurs instruments mécaniques. Ce diplômé en génie mécanique a inventé de nombreux dispositifs conçus pour faciliter le quotidien des populations.

Parmi ces nombreuses inventions,  une machine de broyage nommé  ‘’fufu’’ (manioc), cette  invention qui soulage les femmes dans la préparation des aliments. Il a également mis au point une autre  machine automatique qui permet d’alimenter  les personnes handicapées.

Inspiré par ses rêves et ses observations, ce génie ghanéen  des technologies a également conçu de gadgets électroniques. Un système de surveillance via la webcam de votre smartphone, un système de contrôle à distance de votre voiture. Peu importe la distance, le propriétaire peut avoir un contrôle sur  sa voiture depuis  son téléphone mobile. Ainsi, si quelqu’un d’autre ouvre la portière de la voiture, l’appareil photo le signale au propriétaire qui peut visualiser la scène en temps réel.

Ce n’est pas tout, car,

Asidu Abudu a aussi mis au point encore  un  système de repérage de véhicule qui permet d’arrêter le moteur de sa voiture en utilisant son téléphone mobile ou celui    de quelqu’un d’autre.Par ex.ple,  lorsqu’une voiture équipée  du système est volée, il suffit au propriétaire de composer son code sur un téléphone qui envoie un signal à la voiture. Et  le moteur du véhicule  s’arrêtera soudainement .

Le jeune Asidu Abudu  est aujourd’hui   PDG de Foresight, son entreprise!

Le second, lui, se nomme, Aphrodice Mutangana!

Quand on veut aller vite, on y va seul. Quand on veut aller loin, on y va ensemble, selon lui.

Dans le souci d’apporter une solution au problème des faux médicaments, le  Rwandais Aphrodice Mutangana   a lancé NapTeker. Il s’agit là d’un répertoire pharmaceutique panafricain en ligne qui collecte toutes les informations utiles (dosages, effets secondaires, etc.) sur les médicaments les plus utilisés dans 39 pays d’Afrique.

Seul le Créateur sait, ce que les faux médicaments font à l’Afrique!

La plateforme sensibilise les utilisateurs( comme vous et moi) , notamment les populations rurales  sur les dangers des faux médicaments, à travers un système de messagerie vocale préenregistrée (en cours de développement). Des fonctionnalités comme « tchats privés », avec des pharmaciens disponibles 24 heures sur 24, sont également prévues pour être mises en place.

Fléau sanitaire, les médicaments contrefaits sont en pleine expansion partout dans le monde et particulièrement en Afrique( au Mali, on les surnomme) « médicament par terre » et chez-vous? Dans les commentaires

Cause de nombreux décès et de pertes, de l’ordre de centaines de milliards de dollars par an, ces faux médicaments sont devenus un mal à combattre.

NapTeker est encore à une étape embryonnaire et doit faire ses preuves pour convaincre les investisseurs.

Vous avez aimé l’article,alors pour continuer à recevoir par Email, l’infos positive africaine, abonnez-vous en cliquant seulement  sur « SUIVRE« , n’oubliez pas aussi  d’aimer ou de rebloguer juste  en bas!

 

Source: Ecce-africa

 

7 attitudes à adopter pour croiser le succès entreprenarial!

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Vous-vous êtes  surement  posés une fois ou plusieurs même ces questions!   Quel est le secret de ceux et celles qui réussissent ? Qu’est ce qu’ils ont de particulier qui fait leur réussite? Ou encore comment est-ce qu’ils ont eu autant de succès? Pleines de questions dont vous ignorez peut-être la réponse.

Aujourd’hui le but, c’est de vous livrer leurs secrets! C’est à dire  sur quoi ces personnes (hommes/femmes) ont construit leur notoriété et leur succès financier?

N’ayez surtout pas peur, car  ce que je veux vous dire aujourd’hui ne vous surprendra pas mais plutôt  vous renforcera, si vous voulez être comme eux bien sur,  ouuuu bien?

Alors c’est parti, c’est qui fait le succès de ces hommes/femmes rédigent dans leurs attitudes (leur intérieur)  quooooootidiennes! Des attitudes  commençant  de zéro à 7, oui  seulement 7 et vous deviendrez comme euxxxxx! 

La 1ère: ils sont toujours occupés par leurs objectifs 

Oui, les succès story sont toujours au travail sans relâche ( mais attention avec repos souuuuvent dèh). Ils ne cessent de bosser  que ça soit tôt ou tard. Ces personnes n’hésitent même pas pour l’atteinte d’un objectif à cours terme,  à faire des heures, semaines voire des mois  pour  l’atteindre. Je qualifie cela ainsi: de la persévérance et vous? Répondez en commentaire!

La 2èm: ils savent dire « NON » quant- il le faudra

Ces  gens là savent se priver de certaines belles  choses de la vie, par exemple ils disent très souvent « NON »  aux distractions (boite de nuit, de causeries stériles…). Mais cela ne signifie pas qu’ils n’en font pas dit tout, mais très limité! Leur point fort est qu’ ils savent quand, comment, où et pourquoi se distraire ? Un conseil, s’amusez-vous mais ayez une limite d’accord!

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La 3èm: ils se concentrent sur leurs points forts 

Plutôt que de se centrer sur leurs faiblesses, NON, ils les ignorent volontiers et se concentrent  uniquement sur leur fort. Comme ça, ils transformeront leurs lacunes en force pour ensuite atteindre l’excellence.  Alors vous qui me lisez, répertoriez tes forces et faiblesses et concentrez-vous sur tes forces (qui peuvent être aussi naturelles), pour ensuite   les exploiter très bien, Ok!

La 4èm: ils se construisent des réseaux

Si vous  avez constaté cela, ces personnes là, disposent des réseaux qu’ils ont eux-mêmes construits petit à petit.

On dit que, personne n’arrive au sommet de la pyramide tout seul

Bon maintenant,  c’est à vous de juger si c’est valable, parce que moi je me méfie trop des proverbes, en tout qu’à c’est difficile quand même !

En créant un réseau, on augmente ses chances de succès et d’opportunités puisqu’on  multiplie ses contacts!

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La 5èm: ils provoquent la chance

La chance n’est pas magique, c’est une science! Ceux qu’on qualifie de  « chanceux » savent comment provoquer 7 chance là, en maximisant les bonnes occasions. Celui ou celle qui sait comment exploiter , par exemple, la présence d’un ministre ou d’un homme d’affaire est bien différent de l’autre,vous comprenez?

Donc , la chance se provoque, se cultive et s’entretient comme votre femme (lol), par exemple!

La 6èm: ils échouent mais…persévèrent

La persévérance, oui ce mot,   qui est pour moi le soubassement  de l’entrepreneur, si ce mot  te manque et bien retrouve le car c’est lui qui fera que quelque soit le problème, tu en fera face et tu en sortiras vainqueur!

Échouer n’est pas grave, car c’est normal et c’est humain aussi, ça arrive à tout le monde. D’ailleurs les succès story connaissent mieux ce mot que tout le monde, mais ils arrivent toujours à  transformer leurs échecs par des forces.

Alors  vous qui me lisez à présent, si vous êtes dans le cas,  relevez-vous et dites vous qu’il fait partie  des étapes de la vie humaine et réinventer une autre porte de sortie en faisant attention à tes erreurs passées!

Un adage en renfort: on l’accepte, on tente de ne pas reproduire le même schéma, d’agir autrement, demander de l’aide là où ça a coincé et on recommence

Et enfin la 7èm: ils ont des mentors 

Sachez que tout ne s’apprend pas  sur le banc (à l’école) ou dans les ouvrages! Rien ne remplace l’expérience de celui ou celle qui dispose d’un bagage considérable dans le domaine que vous visez, ou bien? Répondez si vous êtes d’accord ou pas? En commentaire!

Le but d’avoir un mentor, c’est qu’il/elle vous montrera ou vous expliquera les ficelles du métier!

Dans la vie professionnelle, c’est très important, de  trouver de gens que vous admirez et sollicitez-les par E-mail ou par un autre moyen de Com… Demandez les de conseils, suivez les de près!

Bref, osez, osez,osez et osez encore et vous recevrez ce que vous cherchez!

Voila chers lecteurs, si vous adoptez ces 7 attitudes et bien vous  connaîtrez la chose qu’eux! Bon courage pour ceux et celles qui sont sur  cette voix et persévérance encore pour ceux et celles qui sont dominés par leurs multiples échecs!  N’oubliez pas de m’envoyer vos réactions en commentaire, pour plus de solutions!

Merci de votre passage! 

 

Source: lentrepreneuriat.net

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ces 30 jeunes entrepreneurs africains très prometteurs!

Publié le Mis à jour le

Il y a maintenant quelques années, qu’une nouvelle génération des  JEUNES ENTREPRENEURS AFRICAINS  (homme/femme)  a vu le jour .  Cette nouvelle génération   dont le  nombre et la puissance   augmentent  chaque jour, n’a qu’un seul soucis ,  » innover » à chaque seconde qui passe ou qui arrive pour résoudre les défis auxquels  le Continent est confronté  *****

Ici, je ne  parle même pas de la génération Dangoté pour en savoir plus  cliquez ici  « Ces entrepreneurs africains qui ont bâti des empires« mais d’une Gé…Tion beaucoup plus jeune que celle-ci.

Cette Gé…tion web  2.0 ou (2.3 ) par sa montée en puissance  est repérée par les magazines d’infos  du monde entier comme Forbes.

Je vous présente ici seulement  30 des entrepreneurs les plus prometteurs pour le Continent africain!  J’ai dit bien seulement 30 parmi tant d’autres, si vous en connaissez  d’autres, n’hésitez pas à me les signaler en commentaire SVP?

Ce qui n’est pas surprenant, la près que  quasi absence des jeunes des pays de l’Afrique de l’Ouest ( sauf le Nigeria et le Ghana)  et du Centre.

Les Kenyans, les Sud-africains et les Ghanéens dominent le classement des 30 jeunes entrepreneurs africains les plus prometteurs en 2016 publié par le magazine américain Forbes.

 

Le Kenya (un pays où la jeunesse s’est convertie aux TIC, j’aime bien et vous?),   place en effet 6 entrepreneurs dans ce classement qui recense les business-mansfuturs Dangoté   âgés de moins de 30 ans qui connaissent des réussites éclatantes dans divers domaines d’activité.

Les 2 1ers sont    Joel Macharia , le fondateur de la société de services financiers « Abacus » et d’Alex Muriu, fondateur  de Farm Capital Africa, une société d’investissement spécialisée dans l’agriculture.

Joel Macharia à gauche(en haut) et Alex Muriu à droite(en bas)

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Globalement,  la majorité des 30  entrepreneurs  opèrent dans les secteurs des services financiers, des technologies de l’information et de la communication, des biens de consommation et de l’agriculture.

Voici le classement:

1-Joel Macharia, Kenya: fondateur  de  la société Abacus (services financiers)

2-Isaac Oboth, Ouganda : fondateur de Media 256 (production audiovisuelle et publicité)

3-Kelvin Doe, Sierra Leone: fondateur  de  K-Doe Tech (équipements électriques)

4- Andrew Mupuya, Ouganda: fondateur de YELI Paper Bags (emballage écologique)

5- Mogau Seshoene, Afrique du Sud: fondatrice de The Lazy Makoti, (formation dans le domaine des arts culinaires)

6-Sulley Amin Abubakar, Ghana: fondateur Zaacoal, (production du charbon à base de coques de noix de coco)

7-William Elong, Cameroun: fondateur de Will&Brothers (intelligence économique et innovation technologique)

8-Michael Muthiga, Kenya: Fatboy Animations (contenu multimédia et de dessins animés)

9-Edwin Bruno Shayo, Tanzanie: fondateur Smart Codes (publicité et le marketing)

10- Fatoumata Ba, Sénégal: fondatrice de la plateforme de commerce en ligne Jumia

Image  d’illustration de Fatoumata

 

11- Barclay Okari, Kenya: fondateur d’Impact Africa Industries (hygiène féminine intime)

12-Mark Doumba, Gabon: co-fondateur de Clikafrik Group (société d’investissement spécialisée dans le soutien aux PME)

13-Obinwanne Okeke, Nigeria: fondateur d’Invictus Group (agriculture, immobilier télécoms et hydrocarbures)

14-Siya Beyile, Afrique du Sud: fondateur de la société The Threaded Man (mode masculine)

15-David Asiamah, Ghana: fondateur d’Agro Mindset (élevage avicole et production d’aliments pour volailles)

16-Vital Sounouvou, Bénin: fondateur d’Exportunity (plateforme spécialisée dans la promotion des exportations africaines)

17- Inga Gubeka, Afrique du Sud: fondateur d’Indalo Décor (Accessoires de mode)

18- Prince Boadu, Ghana: fondateur MapTech Logistics (logistique et gestion des chaînes d’approvisionnement)

19- Uneku Atawodi, Nigeria: fondateur de la société d’investissement Bamboo Green Concepts et de la palteforme de crowdfunding Malaik.

20- Alex Muriu, Kenya: fondateur de Farm Capital Africa, une société d’investissement spécialisée dans l’agriculture

21-Emmanuel Bonoko, Afrique du Sud: fondateur d’EBonoko Holdings (relation publiques et organsiation des événements)

22-Momarr Mass Taal, Gambie: fondateur de Tropingo Foods (transformation et exportation de produits agricoles)

23-Hanta Tiana Ranaivo Rajaonarisoa, Madagascar: fondatrice de Flore Aroma ( production des huiles essentielles)

24- Nadav Ossendryver, Afrique du Sud: fondateur de Latest Sightings, un site de crowdsourcing rémunéré

25-Trushar Khetia, Kenya: fondateur de Tria Group (grande distribution et publicité)

26- John Armah, Ghana: fondateur d’Orios Group (recrutement et formation des ressources humaines)

27-Kelvin Macharia Kuria, Kenya: fondateur de Sunrise Tracking (viédosurveillance, bioémtrie et gestion de flotte)

28- Nkosana Mazibisa, Zimbabwe: fondateur  du cabinet du conseil en stratégie Mazibisa Inc.

 

29-Nana Opoku Agyeman-Prempeh, Ghana: co-fondateur d’Asoriba (applications dédiées à la gestion des églises)

30- Hellen Dausen, Tanzanie: fondatrice  de Nuya’s Essence  (produits cosmétiques)

Moi, je suis sûr et certain que cette génération web 2.0 pour  qui les TIC ne sont plus un secret,  va contribuer grandement  à la renaissance de l’Afrique dans ce siècle en cours

 

Source: Agence-Ecofin