Mois: août 2018

5 Erreurs à éviter en management d’entreprise !

Publié le

Bonjour/bonsoir  chers internautes!!!

 

image manager 3

Intro
Un chef d’entreprise est amené à diriger des Hommes. Des Hommes de divers horizons, de différents, comportements, qualités, aspirations, visions, objectifs, préoccupations… Ce qui doit pousser le manager à toujours se conformer aux différents styles de ces personnes. Le manager doit toujours savoir comment s’y prendre, gérer… !!! Car un manager intelligent doit savoir détecter le style genre de chacun de ses collabo, afin de mieux les gérer.

Savoir comment motiver son équipe est bien évidemment essentiel pour atteindre collectivement les objectifs. Cependant avant de chercher à motive, le manager ne doit pas quand même démotiver son équipe. Ce serait comme vouloir remplir une piscine qui fuit.

Alors, voici 5 aspects clés  à éviter pour ne pas démotiver vos collaborateurs !

1. Vouloir tout contrôler !
Le métier du manager ou du dirigeant n’est pas du tout chose simple. En effet, nous avons été habitués à devoir tout savoir ou pouvoir résoudre tous les problèmes en même temps. Comme lors du taylorisme, le cerveau et les bras étaient dissociés, le chef étant le cerveau, il devait tout savoir. Ainsi, tout est désormais interconnecté et la quantité d’information qui circule dépasse nos capacités physiques. ToDay , dans ce monde complexe, le leader ne peut plus tout savoir et ne peut plus tout contrôler.

La solution, c’est de laisser faire vos employés et les solliciter même à améliorer les choses.

Un cas !!!
Peu de temps après avoir commencé à travailler en tant que manager, un autre manager fut recruté. Il avait environ 25 ans. Les employés de notre magasin avaient entre 10 et 20 ans d’ancienneté. Ce nouveau manager arriva d’une autre entreprise et voulut expliquer aux employés comment il fallait faire. Il passait son temps à les surveiller. Au bout d’une semaine, tous les employés l’appelaient le « petit roquet » et au bout de 15 jours, le directeur dut mettre fin à sa période d’essai.
La solution, pour comprendre comment motiver son équipe, ce nouveau aurait du à son arrivée s’appuyer sur l’équipe en place pour bien comprendre le manœuvre. Il aurait dû tout simplement s’assurer que ses collaborateurs ont tout ce qu’il faut pour travailler et progresser en avant, c’est fini !

2 – Evitez de blâmer un employé devant les autres !

Une des premières leçons apprise lors de ma formation Pro à Dakar est de comprendre comment motiver son équipe en entreprise. Si vous avez un sms à passer à un de vos employés, il est essentiel de ne pas le faire devant les autres. Que ça soit des membres de l’équipe ou des clients. Dale Carnegie nous explique qu’en entreprise, chacun doit se sentir important. Votre estime de soi et l’image que vous pensez avoir auprès des autres, sont essentielles pour se sentir important. Critiquer un employé devant ses collègues peut démotiver votre équipe.

2. Ne pas donner les moyens de réussir !

Managers, si vous voulez que votre employé fasse très bien son boulot, il lui faut ces informations suivantes:

Le sens : Le pourquoi/le but?
L’objectif : Le jusqu’où?
La formation adéquate : Comment doit-il faire, la méthode ?
Le matériel adéquat : Les moyens matériels?
Le cercle vicieux serait de ne pas donner tous les moyens de réussir. Assurez-vous que vos employés sont toujours bien outillés afin d’atteindre les différents objectifs.

4. Sanctionner avant de comprendre !
Vous-vous levez un matin, vous trouverez que votre voiture n’est pas là. Le chauffeur est sorti avec. Il arrive, sans chercher à comprendre, vous lui sautez dessus en disant qu’il est interdit de prendre votre voiture 100 votre permission. Sur le champ, vous lui licenciez parce que vous êtes le boss, c’est tout ! Alors, que s’est-il passé ? Il parait que vous aviez à 8h un rendez-vous avec une personnalité importante. A l’heure convenue, la personne arrive à l’entreprise. Elle te remercie chaleureusement de l’avoir envoyé quelqu’un pour la chercher à l’aéroport si tôt le matin. En effet, la personne a perdu son portefeuille, ce qui lui a poussé d’appeler à l’entreprise. En réalité, c’est le chauffeur qui a décroché le téléphone et a pris la voiture du Boss pour aller chercher la personne.

Erreur !!!

Le Big Boss s’est donné le privilège de sanctionner son chauffeur 100 chercher à comprendre.
Face à ses cas pareils aux actions imprévues de vos employés allant dans l’intérêt de l’entreprise, ayez le calme et chercher à comprendre d’abord avant de sanctionner.

5. Vouloir rendre tout le monde pareil

Pour comprendre comment motiver son équipe, vous devez comprendre que chacun de vos employés étant différent peut avoir sa propre manière de faire. Un gaucher et un droitier peuvent utiliser la même machine de manière différente et être aussi efficaces. Si vous demandez à un droitier de se servir de sa main gauche, il risque d’être moins productif. Et vice versa !

Alors vous devez exploiter les différences de vos collaborateurs. Le droitier et le gaucher ont des visions différentes, chacun peut apporter son point de vue afin d’améliorer les choses. Pendant très longtemps, il a été question d’uniformiser les gens. En termes de relation client, il faudrait que tout le monde ait presque la même attitude, les mêmes mots, la même manière de faire. Chaque client est un autre monde à vivre et à séduire. Donc adoptez votre entreprise aux clients.

Si vos employés peuvent exprimer leurs différences, vous pourrez plus facilement les gérer. Dans un monde complexe et en perpétuelle évolution, l’innovation et l’adaptation sont deux qualités à prioriser.

Pour être au courant de chacune de mes publications, abonnez-vous à droite en cliquant sur « SUIVRE », Merci à bientôt!!!

Publicités

Huawei vend désormais plus de smartphones qu’Apple en 2018!

Publié le Mis à jour le

Bonjour/bonsoir mes chers lecteurs!!!

 

huawei 2

Les résultats de l’International Data Corporation (IDC) sur les chiffres de vente de smartphones ne sont pas très positifs. Ils montrent en effet une baisse de 1,8% des ventes au deuxième trimestre 2018 ( soit 342 millions d’unités) par rapport au deuxième trimestre 2017 ( avec 348 millions d’unités). C’est la troisième baisse trimestrielle d’affilée du volume de smartphones vendus, la quatrième seulement de l’histoire. La résultante d’un marché global bénéficiant d’un taux de pénétration déjà très fort, même si certains marchés émergents peuvent encore retourner la tendance.

Si Apple bat des records de chiffre d’affaires avec plus de 53 milliards de dollars au deuxième trimestre 2018 (en hausse de 17%), la firme se voit dépassée au classement par Huawei, qui devient le deuxième plus gros vendeur de smartphones (54,2 millions d’unités vendues 15,8% du marché), derrière Samsung, solide leader (71,5 millions d’unités vendues 20,9% de parts de marché) malgré une baisse de 10,4% de ses ventes. Apple est victime d’une stagnation de ses ventes, quand le géant chinois bénéficie d’une hausse de plus de 40% en un an. C’est la première fois depuis 2010 qu’Apple ne fait pas partie des deux plus gros vendeurs de smartphones.

N’oubliez pas de vous abonner à mon blog, en cliquant sur « SUIVRE« !

A bientôt!!!